Nuevos Socios

Blog.

Postverano en HORECA 2026: cómo convertir la vuelta a la rutina en nuevas ocasiones de consumo

El postverano en HORECA abre un nuevo escenario para la hostelería. Septiembre, octubre y noviembre vuelven a...

Continuar leyendo

Postverano en HORECA 2026: cómo convertir la vuelta a la rutina en nuevas ocasiones de consumo - La Viña
Postverano en HORECA 2026: cómo convertir la vuelta a la rutina en nuevas ocasiones de consumo - La Viña

19 Ago2026

Postverano en HORECA 2026: cómo convertir la vuelta a la rutina en nuevas ocasiones de consumo

Por Margarita Míguez

El postverano en HORECA abre un nuevo escenario para la hostelería. Septiembre, octubre y noviembre vuelven a situar en primer plano al consumidor habitual, las rutinas laborales y unas decisiones de consumo cada vez más selectivas.

El último Informe del Consumo Alimentario en España 2025 del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ofrece una señal clara: el consumo realizado principalmente en bares y restaurantes descendió un 2,5% en volumen, mientras que el gasto permaneció prácticamente estable. El consumidor, por tanto, no está abandonando HORECA, pero sí está controlando más dónde, cuándo y cuánto gasta.

Los análisis de Delectatech apuntan en la misma dirección: durante 2025 ganaron relevancia los formatos accesibles, flexibles y recurrentes, así como nuevas ocasiones de consumo como el tardeo, el brunch o coffee & bakery.

El postverano en HORECA representa una oportunidad para crear nuevas razones para consumir fuera del hogar.

¿Qué oportunidades ofrece el postverano en HORECA?

1. Buscar frecuencia antes que ticket

Los establecimientos con tickets contenidos mostraron una mayor resiliencia durante 2025. Bares y cafeterías de hasta 15 euros consiguieron adaptarse mejor a un consumidor que quiere seguir saliendo, pero necesita controlar el gasto.

La pregunta para el establecimiento debería ser menos “¿cómo aumento el ticket?” y más: ¿Qué motivo adicional puedo darle al cliente para volver esta semana?

Un desayuno tardío, un café especial, un aperitivo o un afterwork pueden crear pequeñas ocasiones de consumo con mayor frecuencia.

2. Hacer más evidente el valor

Controlar el gasto no significa necesariamente buscar siempre el precio más bajo.

Delectatech observa un desplazamiento hacia propuestas más simples, accesibles y con mayor certeza sobre cuánto se va a pagar. Pizza, sushi, pasta y diferentes formatos fast casual ganaron relevancia durante 2025.

Menús cerrados, combinaciones de bebida y comida o propuestas para compartir pueden facilitar la decisión.

La certeza de gasto también forma parte de la percepción de valor.

3. Convertir el tardeo en una franja propia

El tardeo continúa consolidándose como uno de los momentos con mayor potencial. Su relevancia aumentó un 38% entre los veranos de 2024 y 2025 y un 60% respecto a 2023.

Además, están cambiando las bebidas asociadas a esta ocasión. En 2025 aumentaron las menciones del spritz (+47%), Martini (+24%) y las bebidas sin alcohol (+27%).

Para el postverano, bares y restaurantes pueden trabajar esta franja con cartas breves, pequeños platos y propuestas de precio claro.

La oportunidad no consiste simplemente en adelantar la noche, sino en diseñar una experiencia específica entre el trabajo y la cena.

4. Brunch y café para ampliar los momentos de consumo

El brunch aumentó su relevancia un 27% frente a 2024 y un 40% respecto a 2023. Al mismo tiempo, también creció el desayuno tradicional, lo que sugiere que el brunch está creando una ocasión adicional en lugar de sustituir otra existente.

También destaca el café. Durante el verano de 2025, café y té fueron la categoría de bebidas que más aumentó su relevancia, un 14,7%, mientras tendencias como matcha, pistacho o iced latte ganaron visibilidad.

Para cafeterías, hoteles, bakery y restauración rápida existe margen para desarrollar desayunos tardíos, brunch de fin de semana y especialmente el coffee break de tarde.

BrunchHostelería

5. Aprovechar las nuevas oportunidades de bebidas en el postverano en HORECA

Las bebidas representan más de la mitad del volumen consumido fuera del hogar, según el Ministerio de Agricultura.

Al mismo tiempo, Delectatech observa una evolución hacia categorías y ocasiones diferentes: crecen café, smoothies y alternativas sin alcohol, mientras la coctelería mantiene atractivo vinculada a momentos como el tardeo.

Esto abre espacio para formatos sencillos: café + bakery, aperitivo + tapa, cóctel + bocado o bebida 0,0 + snack.

No todas las visitas necesitan convertirse en una comida completa. Los consumos intermedios pueden ser especialmente relevantes en un contexto de mayor control del presupuesto.

6. Utilizar la innovación como motivo para volver

El consumidor es prudente, pero sigue interesado en descubrir novedades.

Durante 2025 crecieron propuestas internacionales y de street food como los french tacos (+107%) o los momo (+35%), junto a tendencias en bebidas y coctelería.

La oportunidad está en introducir innovación con poco riesgo: productos temporales, ediciones limitadas o propuestas gastronómicas durante unas semanas.

No se trata de perseguir todas las modas, sino de utilizar algunas de ellas como excusa para generar prueba y repetición.

7. Prolongar la oportunidad turística

El postverano tampoco supone necesariamente el final de la demanda internacional.

Los datos del INE muestran que durante el primer semestre de 2026 las llegadas de turistas internacionales crecieron un 4,6%, mientras su gasto aumentó un 7%, evolucionando por encima del número de visitantes.

Delectatech ya observó durante el verano de 2025 que el consumidor internacional mostraba una mayor resistencia frente al incremento de precios que el nacional.

En destinos turísticos, septiembre y octubre pueden seguir ofreciendo oportunidades, especialmente con propuestas de buena percepción de valor, comunicación multilingüe y productos capaces de combinar identidad local con formatos reconocibles.

MadridTurismo

El postverano en HORECA como temporada propia

Los últimos datos muestran un consumidor que quiere seguir disfrutando de HORECA, pero que selecciona cada vez más sus ocasiones de consumo.

La oportunidad para el canal pasa, por tanto, menos por recurrir a descuentos generalizados y más por construir nuevos motivos para salir:

más momentos de consumo, mayor frecuencia, precios claros, innovación accesible y una propuesta de valor fácil de entender.

El postverano puede dejar así de ser simplemente el periodo entre agosto y Navidad para convertirse en una temporada propia de activación del consumo.